Jednodenní workshop

Ovládněte umění tvorby efektivních strategií

a naučte se, jak sladit firemní vizi se svým týmem a propojit ji s ostatními týmy.

Naučte se vytvářet jasné a srozumitelné týmové a firemní strategie, urychlete každodenní práci svých lidí a dejte jim jasný společný směr.

Strategická jasnost

Synchronizace

Rychlost

Staňte se těmi, kteří dávají lidem jasný směr, hodnotu jejich práci a umění pracovat s kapacitou.

Naše strategie je složitá a nepřehledná.
Nevidím, jak svou vlastní prací přispívám k naplnění strategie.
Honíme příliš mnoho zajíců a nemáme kapacitu.
Jak poznám, že trávím čas na těch správných věcech?
Strategie je příliš obecná. Netuším, jak ji naplnit.
Spolupracující týmy nemají sladěné priority.

Co se během workshopu naučíte

Jak vytvořit jasnou a srozumitelnou strategii pomocí Strategického One-Pageru®

Jak využít Strategický One-Pager® pro prioritizaci a práci s kapacitou

Jak získat lidi pro úspěšnou realizaci strategie a jak ji srozumitelně a jednoduše komunikovat

Co si z workshopu odnesete

Jasnou a srozumitelnou strategii (týmovou nebo firemní)

Lépe prioritizovat, pracovat s Not-To-Do listem a kapacitou

Dovednost sladit tým/y, aby šly společně jedním směrem - na vertikální i horizontální úrovni

Nástroj na zrychlení fungování a rozhodování svých lidí

Kde už naši metodu pro tvorbu strategií používají a co o ní říkají


Vysvětlit strategii není jednoduchá disciplína, takže jsme se rozhodli aktivně využít metodiku ATAIRU, díky které srozumitelnou a proaktivní formou dostáváme do firmy pochopení, co naše strategie znamená a jak k tomu každý tým může přispět.
Alena Rozsypalová členka představenstva a CFO, E.ON

Informace
k workshopu

Termín

červenec, srpen 2024

Formát

potkáme se fyzicky (offline)

Cena

12 500,- bez DPH

Délka workshopu

1 den (8 hodin)

Počet účastníků

20

Certifikát

o absolvování

Vaši průvodci k jasné a srozumitelné strategii

Aleš Klemperer

Senior Consultant, Trainer, Facilitator

Svoji předchozí kariéru jsem strávil v prostředí komunikačních a marketingových agentur. Jsem spoluzakladatelem agentury Rust, Klemperer a zároveň bývalým spolumajitelem společnosti Boomerang Communication.

V obou firmách jsem se věnoval definování a implementaci komunikačních strategií pro významné firmy a značky na česko-slovenském i evropském trhu (ASAHI/Radegast, ČSOB/Era, Česká spořitelna/Flexi, Moser, Vodafone, Emirates).

Potvrzením hodnoty mé práce a práce týmů, které jsem vedl, jsou nejen výsledky našich klientů, ale i ocenění odbornou veřejností: 3x zlatá Effie za nejefektivnější obchodní strategii roku (Radegast, Flexi) a zlatá Effie za nejúspěšnější business case desetiletí (Radegast).

Ondřej Čtvrtečka 

Senior Consultant, Trainer, Facilitator

Mám 18 let zkušeností z bankovnictví, z toho 15 let na leadershipovych pozicích v obchodě, operations a risku. 

Jako člen boardu a šéf obchodu Stavební spořitelny jsem se podílel na strategii firmy, ale i změnách v rámci mojí oblasti.

Pod mým vedením dosáhla Buřinka nejlepších obchodních výsledků v historii - např. navýšení objemu prodaných úvěrů o 60 %. Díky dobře nastavenému týmové záměru dosahovaly moje týmy jedné z nejvyšších hodnot zaměstnaneckého NPS. 

V oddělení Řízení rizik jsem nastavoval nové procesy a vylepšoval ty stávající a soustředil se na účelné propojování risku a obchodu. V Operations jsem řídil týmy 130+ lidí.

Registrujte se na workshop a ovládněte umění tvorby efektivních strategií

Jednodenní workshop vás naučí tvořit jasné a srozumitelné týmové nebo firemní strategie, zrychlit každodenní práci vašich lidí a dát jim jasný společný směr.

Cena: 12 500,- bez DPH

  • Vyberte si termín workshopu
  • možnost 1
  • možnost 2