První živě vysílaný seriál, který vás vybaví pro rok 2023
S nástupem podzimu očekáváme příchod „dokonalé bouře“. Řada jevů, které nás dokážou potrápit i samostatně, se postupně propojuje do nebezpečného koktejlu zpomalující ekonomiky a blížící se recese, těžké geopolitické situace nebo nové vlny covidu.
Abychom dokázali úspěšně proplout náročným obdobím, potřebujeme být inovativnější, posilovat svoji adaptivitu, a udržet energii a motivaci svou i našich kolegů. Problém ale je, že v současnosti je 52 % lidí vyhořelých, 76 % se cítí přetížených a každý čtvrtý zaměstnanec přemýšlí o odchodu. Dá se vůbec v takovém stavu dokonalé bouři čelit?
Pomoct mohou tři rozhodující kompetence, které vám v našem třídílném seriálu představí Radka Dohnalová a Petr Havlíček spolu se svými hosty - výraznými osobnostmi českého businessu. Ukážou vám, jak komunikovat o strategii a směřování firmy s jasností, jaké chyby dělají organizace na cestě k psychologickému bezpečí a jak úspěšně zavádět empowerment.
Vydejte se s námi na interaktivní cestu, která vám pomůže v roce 2023 uspět.
„Šéfové českých firem za extrémní riziko považují nedostatek lidí.“ PwC
„Potřeba rychlosti nebyla nikdy větší.“ McKinsey & Company
„Zaměstnanci dávají výpovědi v rekordním počtu a jako hlavní důvod uvádějí nedostatečné napojení na organizaci.“ McKinsey & Company
Co je ATAIRU LEADERSHIP TV
Třídílný seriál, ve kterém jednoduchou formou probereme ty nejčastější problémy, které brzdí rozvoj i vaší firmy.
Dozvíte se, jak problémy efektivně řešit a udržitelně budovat prostředí, ve kterém budou vaši zaměstnanci motivovaní a daleko produktivnější.
Všechny devadesátiminutové díly budou vysílány živě. Technologie umožní každému z vás, aby se aktivně zapojil a budete se moci zeptat na to, co vás zajímá. Získáte také unikátní informace o tom, jak si v rámci trhu stojí vaše firma.
ATAIRU LEADERSHIP TV uvádí seriál pro firmy a jednotlivce,
která vás vybaví rozhodujícími dovednostmi pro rok 2023
Epizoda 1: Příliš mnoho zajíců: plíživá smrt
#Jasnost #Prioritizace #NotToDo
14. 10. 2022, 10:00 - 11:30
Problém, který firmy řeší: Lidé jsou zahlcení, dělají příliš mnoho věcí najednou, na nic nemají čas. To vede k vyčerpání a demotivaci.
Organizace často nemají jasně a srozumitelně definované svoje strategické směřování. A pokud už nějaký strategický dokument mají, nevěnují dostatečný důraz jeho kaskádě do jednotlivých oddělení a týmů, a nevzniká dostatečný prostor pro interpretaci. Schválně: kolik lidí ve vaší organizaci umí přesně říct, jak konkrétně se svou prací podílí na celkové strategii firmy a jak velká část jejich každodenních činností strategii přímo podporuje? A i když je celková strategie firmy přeložená do týmových strategií, umí díky ní lidé důsledně prioritizovat a soustředit se jen na to, co je opravdu důležité?
Epizoda 2: Z Toxi na „ToChci“ prostředí
#PsychologickéBezpečí #ZpětnáVazba #NebátSeChyb
4. 11. 2022, 10:00 - 11:30
Problém, který firmy řeší: Lidé nemají dostatečnou odvahu zkoušet nové věci a přitom dělat chyby
Na cestě ke zdravému prostředí psychologického bezpečí stojí řada překážek. Už samotný pojem “Psychologické bezpečí” zní trochu neuchopitelně, a tak je pro organizace těžké rozpoznat, jak velký problém mají vlastně před sebou a z kterého konce ho začít rozplétat. Prostředí s nízkou mírou psychologického bezpečí se navíc chová trochu jako černá díra - lidé se bojí ozvat, a tak vlastně k ostatním ani neproniknou signály, že je něco špatně. A přitom právě díky silnému pocitu psychologického bezpečí se může naplno rozehrát názorová diverzita, kdy se nikdo nebojí vyslovit svůj názor, adresovat nepříjemné věci, a nebo se pustit do experimentu s vědomím, že případné chyby se nevrátí jako bumerang.
Epizoda 3: Když lídři sami nestačí…
#Empowerment #StopAlibismu #Odpovědnost
2. 12. 2022, 10:00 - 11:30
Problém, který firmy řeší: Rozhodování z jednoho centrálního místa nemusí nutně držet krok s návalem změn. Leadeři ale často nejsou připravení zodpovědnost za rozhodování předat, a jejich lidé naopak přijmout.
Empowerment, neboli zplnomocňování. V současnosti - minimálně podle hodnocení více než 100 oslovených firem - Achillova pata v adaptivitě firem. A zároveň kvalita, která bude hrát klíčovou roli v budoucnosti. Jak je to ale: Zodpovědnost se uděluje, nebo bere? Anebo se děje obojí současně? A platí shodná pravidla v operativní části businessu stejně jako v té inovativní? Empowermentu brání fakt, že lídři nejsou vždy připravení “pustit” odpovědnost dolů do nižších úrovní organizace. A zároveň ne vždy jsou jejich lidé připravení odpovědnost přijmout. Typickým projevem takové nepřipravenosti je pak alibistická kultura se spoustou pozvánek na mítinky, s neúměrným množstvím lidí v kopii mailů a s rostoucí neochotou rozhodovat samostatně.
Získáte navíc
Vybrané firmy, které už se do ATAIRU LEADERSHIP TV přidaly
Do ATAIRU LEADERSHIP TV potvrdily účast desítky firem. Přidejte se k nim a získejte jedinečný obsah a data.
Rád/a bych se dozvěděl/a více
Potřebujete další informace? Nevíte, jestli je ATAIRU LEADERSHIP TV vhodná i pro vás a vaši firmu?
Nechte nám na sebe kontakt a my se vám ozveme.
Potřebujete poradit?
Kontaktujte Jitku
Jitka Houzarová
Coordinator
+420 732 932 613
jitka.houzarova@atairu.com