Obsah, který přispěje
k vašemu rozvoji
E15 cast: Lídři trpí syndromem poraněné míchy, říkají Dohnalová a Havlíček
Co dnes musí lídři nejvíc řešit v souvislosti s proměnami v byznysu? Jak by měl manažer reagovat na neustálou potřebu inovace? O tom v dalším díle E15 Castu mluvil Nikita Poljakov s Radkou Dohnalovou a Petrem Havlíčkem z ATAIRU, která se zaměřuje na rozvoj leadershipu podnikatelů a manažerů i manažerek.
Nablízko s Radkou Dohnalovou: V USA nikdo nezpochybňuje, že zvládnete práci i být dobrá máma
Nablízko je nový pořad časopisu Moje psychologie. Jeho prvním hostem byla Radka Dohnalová, Founder & CEO ATAIRU a expertka na rozvoj leadershipu. Co to je leadership, proč je důležitá vnitřní motivace a jak v člověku odemknout jeho pravé talenty?
Absolventky ATAIRU programů zveme na společné ALUMNI setkání
Absolventky ATAIRU leadershipových programů zveme na společné podzimní fashion setkání. To se uskuteční 18. 10. od 18:00 v prostorách Pietro Filipi Collection na Národní 31. Těšit se můžete i na stylistku Janu Kopáčikovou ze Style Manager a speciální ceny, které jsou pro vás připraveny.
Dva kroky k digitální adaptivitě: empowerment a práce s daty
Věděli jste, že české firmy mají často k dispozici ty nejlepší technologie, ovšem jejich způsob využití má k efektivitě daleko? A jak to víme my? Z výsledků velkého průzkumu v rámci projektu Digitální Adaptivní Organizace, který jsme provedli letos na jaře a zopakovali v září. Podívejte se na ně s námi a zjistěte i to, čím se odlišuje TOP 10 společností.
Michaela Papežová: Přidaná hodnota dnes vzniká až v momentě, kdy se do firemní komunikace zapojí i osobnost lídra
S absolventkou našeho programu Autentického leadershipu pro ženy a dlouholetou šéfkou komunikace investiční skupiny Rockaway jsme si povídali o její nové pracovní kapitole. Michaela Papežová nově vede divizi agentury FYI Prague, která má za cíl pomáhat lídrům s jejich profilací.
ATAIRU pro E15: Odlišná rychlost firemních týmů je nesmí vést k frustraci
Některé podniky prudce rostly, i když koronakrize těžce ničila jejich obor. Byly to ty, které dokázaly dostatečně rychle inovovat, míní zakladatelka a šéfka firmy ATAIRU Radka Dohnalová. Za kámen úrazu považuje „sjednocenou rychlost“. „Každá firma má v sobě stabilní tým zaměstnanců, takzvaný run the business, a dynamický inovační tým change the business. Rychlosti vlastní oběma týmům by měly být zachovány, nikoli sjednoceny,“ zdůrazňuje Dohnalová, jejíž firma se zaměřuje na rozvoj leadershipu.