Budování výkonných týmů

Program pro firmy, které chtějí rozvíjet leadership dovednosti svých lidí vedoucí k lepší vzájemné spolupráci. Posílíte jejich schopnosti v oblasti strategického řízení týmů a efektivního vedení lidí, aby dokázali budovat výkonné týmy. Program vám také pomůže identifikovat a překonat bariéry, které tomu, abyste tvořili výkonné týmy, brání.

Program rozvíjí tyto oblasti

Identifikace vlastního autentického stylu vedení na základě individuálních talentů a silných stránek a autentického stylu dalších lidí v týmu nebo firmě.

Aktivování leadership mindsetu, který pomáhá lídrům lépe zvládat náročné situace a posiluje jejich odolnost a agilitu.

Osvojení rozvojových nástrojů pro budování vysoce výkonných týmů založených na vzájemné spolupráci.

Utváření prostředí, kde si lidé v týmu mohou převzít větší zodpovědnost a vlastnictví za své cíle a úkoly (vyšší míra empowermentu).

Posílení efektivní komunikace pro lepší adaptibilitu na změnu.

ozvěte se nám

Výkonné týmy už jsme pomáhali budovat v těchto firmách

Obsah a struktura workshopů tohoto programu

Jednotlivé obsahové bloky programu jsou postaveny na základních pilířích fungování úspěšných týmů – jak je popsal Patrick M. Lencioni v knize The Five Dysfunctions of a Team.

01

DŮVĚRA: Posilování odolnosti lídrů a týmů & Psychologické bezpečí

Budování důvěry transformuje firemní kulturu z prostředí strachu a nejistoty na prostředí otevřené spolupráce a vzájemné podpory. Umožňuje týmům sdílet bez obav své nápady, překonávat výzvy společně a uvolňuje jejich plný potenciál pro inovace a výkon.

02

KONFLIKT: Transparentní komunikace & Práce se zpětnou vazbou

Konstruktivní přístup k řešení konfliktů transformuje firemní kulturu z vyhýbání se problémům na prostředí otevřené a přímé komunikace. Umožňuje týmům řešit výzvy včas, jasně nastavovat očekávání a budovat vzájemný respekt a profesionalitu.

03

ZÁVAZEK: Pozitivní přístup ke změnám & Práce s rezistencí

Jasně definované cíle a aktivní zavázání se k nim přeměňuje firemní kulturu z prostoru nejistoty a pochyb na prostředí jasného směřování a společné motivace. Vytváří týmovou dynamiku, kde každý člen chápe svou roli, aktivně přispívá k plnění společných cílů a udržuje pozitivní a konstruktivní pracovní atmosféru.

04

ODPOVĚDNOST: Strategie & Empowerment

Přijetí osobní odpovědnosti transformuje firemní kulturu z prostoru vzájemného obviňování a pasivity na prostředí aktivního přebírání zodpovědnosti. Umožňuje týmům zvyšovat výkonnost, rozvíjet profesionální přístup a budovat kulturu vzájemné důvěry a osobní iniciativy.

05

VÝSLEDKY: Situační leadership & coaching

Předejděte nezájmu o týmové výsledky. Naučte se, jak zvýšit výkonnost svého týmu, dosahovat nadprůměrných výsledků a efektivně snížit fluktuaci klíčových lidí.

Užijte si první dva workshopy jako dvoudenní zážitkový offsite, posilte odolnost a naučte se lépe zvládat stresové situace

Tento intenzivní zážitek posiluje odolnost týmu i jednotlivců a jejich schopnost vystoupit z komfortní zóny.

Učí techniky a nástroje, jak zvyšovat vlastní odolnost a pracovat se stresovými situacemi. Tato schopnost má pozitivní dopad v oblastech, jako je řízení změn, fungování pod tlakem, fixní a růstové myšlení, zvládání stresu nebo spolupráce.

Co o programu řekly jeho účastníci

„Cením si toho, že nás nutíte jasně zacílit diskuzi a že do ní umíte všechny zapojit. ATAIRU nás vždy dostane do bodu, kdy jsou všichni sjednoceni na tom, co je důležité a jak na to. Nemyslím si, že je obtížné přimět lidi z vedení přemýšlet, ale je těžké je přivést ke zjednodušování, což může vést k malé ochotě začít něco měnit. Ale díky tomu, jak celý proces vedete, je výsledkem sjednocený tým, připravený k okamžité realizaci výstupů ze setkání."

Grant Liversage
Managing Director Plzeňský Prazdroj