Re-Invention Leadership: rozvoj lídrů, kteří chtějí tvořit budoucnost svého byznysu

Najděte budoucnost, kterou chcete tvořit

Každá reinvence začíná rozhodnutím, kam chcete směřovat. Vystoupíte z každodenní operativy a podíváte se na svůj byznys i vlastní roli lídra z nové perspektivy. Prostřednictvím principů Play to Win budete hledat příležitosti, ve kterých chcete v budoucnu skutečně uspět, místo abyste pouze zlepšovali současný stav.

Proměňte směr v osobní ambici

Zkušenost Stage on Mars vám umožní podívat se na vlastní budoucnost s odstupem. Představíte si situaci, ve které už byla vaše ambice naplněna, a pojmenujete, čeho jste dosáhli, co jste museli změnit a kým jste se na této cestě museli stát. Ujasníte si osobní i byznysovou ambici a vyberete skutečnou výzvu, na které budete pracovat během celého programu.

Den 1: Hledejte skutečnou hodnotu AI

Pochopíte, proč většina AI iniciativ končí u osobní produktivity a jak využít AI jako prostředek pro reinvenci procesů a tvorbu skutečné obchodní hodnoty. Prostřednictvím AI Value Game® poznáte čtyři úrovně tvorby hodnoty pomocí AI a rozlišíte osobní produktivitu, optimalizaci současné práce a skutečnou reinvenci byznysu.

Osvojíte si princip AI-first – navrhovat procesy tak, jako by AI byla jejich přirozenou součástí od samého začátku. Identifikujete procesy s největším potenciálem, vyberete konkrétní příležitost a navrhnete nový způsob fungování, který přináší hodnotu zákazníkům, zaměstnancům i firmě.

Den 2: Proměňte nové možnosti v ověřené řešení

Na návrh z prvního dne navážete hledáním nových cest pro svou vlastní byznysovou výzvu. Pomocí principů Design Thinkingu a metody Mash-up překročíte hranice svého oboru, propojíte inspiraci ze zdánlivě nesouvisejících oblastí a vytvoříte nové koncepty řešení.

Nejslibnější myšlenku převedete do první ověřitelné podoby. Otestujete její klíčové předpoklady, získáte zpětnou vazbu a zjistíte, co je potřeba změnit dříve, než do realizace investujete větší množství času, energie a prostředků.

Poznejte, jak reagujete pod tlakem

Reinvence přináší nejistotu, odpor i chvíle, kdy přestávají fungovat dosavadní jistoty. Porozumíte tomu, co se během stresu odehrává ve vašem mozku a těle, a poznáte své automatické reakce v náročných situacích. Naučíte se vytvořit prostor mezi prvním impulzem a vědomou reakcí.

Vybudujte si systém dlouhodobé odolnosti

Odolnost neznamená vydržet všechno. Znamená umět zacházet se svou energií, pozorností a kapacitou tak, abyste dokázali dlouhodobě rozhodovat, podávat výkon a vést ostatní. Vyzkoušíte si praktické techniky a vytvoříte vlastní systém návyků, který využijete při vedení změn i v každodenním pracovním životě.

Přetavte ambici do strategie

Silná ambice ani dobrý nápad ještě nejsou strategií. Na základě výstupů z předchozích workshopů si ujasníte, kde chcete uspět, jakou novou hodnotu chcete vytvářet a čím se má váš přístup odlišovat. Vytvoříte strategii na jedné stránce, která propojí vaši ambici, nové řešení a cestu k jeho uskutečnění.

Rozhodněte, čemu věnovat energii

Největším nepřítelem strategie nebývá špatný nápad, ale příliš mnoho priorit. Rozlišíte, co má skutečný strategický dopad a co pouze zaměstnává vás i vaše lidi. Určíte klíčové priority, první kroky realizace a také činnosti, kterým je potřeba říct ne, aby vznikl prostor pro budoucnost.

Proměňte strategii v jasný příběh

Ani nejlepší strategie se neuskuteční, pokud jí lidé nerozumějí. Naučíte se oddělit důležité od nepodstatného, vystavět přesvědčivou argumentaci a převést komplexní změnu do jasného sdělení. Pomocí rámce ACCA ukážete nejen to, co se má změnit, ale především proč je změna důležitá právě teď.

Získejte lidi pro změnu

Lidé se pro změnu nerozhodují pouze na základě správných dat. Potřebují vidět smysl, směr a svou vlastní roli. Vytvoříte příběh své reinvence a připravíte jeho komunikaci pro různé skupiny lidí. AI využijete jako partnera při tvorbě argumentace, prezentace a vizuální podpory tak, aby zesílila vaše myšlenky, ale nenahradila vaši autenticitu.

Vytvořte prostředí pro budoucnost

Budoucnost nevytvoří osamělý lídr. Vytvoří ji lidé, kteří se nebojí přinášet nové nápady, konstruktivně nesouhlasit, upozornit na riziko, přiznat chybu ani převzít odpovědnost. Propojíte psychologické bezpečí s vysokými nároky na výkon a pojmenujete principy prostředí, které váš tým potřebuje pro změnu a inovace.

Dokončete svůj plán reinvence

Podíváte se na svůj tým z pohledu budoucích kompetencí, postojů a způsobů spolupráce. Určíte, co se musí změnit, aby dokázal naplňovat novou strategii. Propojíte všechny výstupy programu, dokončíte svůj osobní plán reinvence a stanovíte první kroky, které uděláte po návratu do firmy.