Rozvoj manažerů a lídrů pro firmy
Firemní vzdělávací programy na míru pro manažery a lídry
Vaši manažeři mají dovést lidi tam, kam firma míří. Ne vždy jim k tomu stačí odbornost, díky které je povýšili. ATAIRU pro ně připraví firemní vzdělávací program na míru, od Leadership Akademie pro začínající manažery po AI Value Game pro management. S ATAIRU Lab pak změříte, co se ve vašich týmech posunulo. Programy ATAIRU od roku 2013 prošlo více než 15 000 lídrů.
nebo si níže najděte situaci, kterou právě řešíte
Co právě řešíte s rozvojem manažerů?
Povýšili jste odborníky, kteří teď poprvé vedou lidi? Prochází firma změnou, kterou tým nese jen napůl? Nebo investujete do AI a výsledky pořád nepřicházejí? Vyberte situaci, ve které se poznáváte, a ukážeme vám, jak s ní pracujeme.
Když AI zůstává u pilotních projektů a nepřináší byznysovou hodnotu.
Manažeři najdou ve vlastních procesech místa, kde AI přinese největší hodnotu, a připraví k nim business case, který obstojí před boardem. Jeden až pět workshopů.
Když máte zkušené lídry, ale spolupráce v týmu vázne.
Program pro leadership a řízení týmů založené na důvěře a psychologickém bezpečí. Lídři pojmenují bariéry, které tým brzdí, a naučí se je odstraňovat.
Když firma prochází změnou a lidé se k ní nepřidávají.
Program pomáhá lídrům rozpoznat a odstranit překážky, které brání transformaci, a získat pro změnu lidi napříč týmy.
Když lídři mají co říct, ale nedokážou přesvědčit.
Program učí stavět srozumitelné a strukturované prezentace, zbavit se nervozity a získat publikum.
Když chcete udržet a posunout talentované ženy do vedení.
V 6 workshopech získají manažerky a expertky 12 strategických leadershipových dovedností a propojí se napříč firmou.
Když povýšíte odborníky do první manažerské role.
Manažerský program pro lidi v prvních letech vedení týmu: autentický styl vedení, zvládání stresu, budování týmu na důvěře a práce s analytickými a AI nástroji.
Potřebujete nejdřív ujasnit samotnou strategii firmy? → Strategická konzultace
Chcete změřit, kde vaši lidé dnes stojí? → ATAIRU Lab
Jak spolupráce probíhá
-
Ze stovek našich spoluprací víme, že každá firma má svoje konkrétní a specifické potřeby.
-
Proto spolupráci zahájíme tím, že si vyslechneme vaše potřeby a skutečně jim porozumíme.
-
Na základě toho a našich dlouholetých zkušeností navrhneme průběh spolupráce, workshopy a jejich obsah.
-
Výsledkem je řešení vašich jedinečných potřeb, které přináší měřitelné výsledky.
I.
Ozvete se nám s vašimi specifickými rozvojovými potřebami
II.
Následuje slaďovací schůzka, na které společně vše projdeme, ujasníme si zadání a vaše očekávání
III.
Prezentujeme vypracovanou nabídku spolupráce
IV.
V případě potřeby nabídku upravíme a opět společně projdeme
V.
Začínáme s rozvojem vašim manažerů ve strategické lídry
Pojďme probrat, jak můžeme podpořit rozvoj vašich lidí
Firmy, kterým pomáháme s rozvojem leadershipu
Co říkají firmy, se kterými pracujeme
„Na spolupráci s ATAIRU si cením několika věcí: všichni klíčoví lektoři pocházejí z businessu
a díky téhle unikátní kombinaci vlastní špičkové praxe s teorií dokážou výborně porozumět specifickému kontextu naší firmy, a připravit školení, které má pro nás vysokou relevanci. Zároveň oceňuji důraz, který ATAIRU klade na efektivitu a praktičnost - nezahlcuje účastníky zbytečným množstvím detailů, na které si stejně po chvíli už nikdo nevzpomene, ale soustředí se na několik klíčových sdělení a na to, jak přetavit poznatky z workshopů do praxe. A v neposlední řadě je pro mě důležité, že lidé z ATAIRU nezaspali v minulosti, ale využívají nejnovější interaktivní metody a nástroje, díky kterým dosahujeme ve virtuálním prostředí podobných výsledků jako během spolupráce v reálném světě."
Martin Vohánka
CEO
EUROWAG
„Tým ATAIRU nám dlouhodobě pomáhá s digitální i kulturní transformací, kterou naše společnost prochází.
Díky expertíze Radky, Petra, Lucky i jejich kolegů se nám podařilo posílit leadership, tak abychom měli ty nejlepší ambasadory/lídry, kteří takto velkou změnu dokážou popohánět i ukotvovat. Zároveň ve spolupráci s ATAIRU hledáme cesty, jak propojit a sladit celý mediální dům na jednu vlnu. Naše spolupráce se tak stala důležitým odrazovým můstkem, který podporuje úspěch celé změny."
Juraj Felix
CEO
Fameplay
„Je vidět, že klíčoví lidé v ATAIRU pocházejí z businessu a umí svoji předchozí praxi do spolupráce velmi účinně přetavit.
Takže dobře rozumí našim potřebám, umí nás provést překážkami a dokážou si pohlídat, aby výsledkem nebyl jen fajn čas strávený s týmem, ale aby došlo k reálné změně v životě firmy. ATAIRU nám pomáhá s kodifikací a propsáním našich hodnot do firemní kultury. A už po pár prvních spolupracích jsme se dostali dále než všichni před nimi."
Luděk Hatoň
CCO
Omnicon
„ATAIRU pro nás už několik let vytváří leadershipové programy pro naše manažery.
V této oblasti disponují velkými zkušenostmi a přehledem. Sdílí praktické tipy, triky, návyky a jejich vzdělávací programy rozhodně nenudí. Vážíme si jejich orientace na cíl a přizpůsobování vzdělávacích programů našim konkrétním potřebám.
Jan Beran
Group Commercial Director
LINET Group SE
Programy vedou lidé, kteří sami vedli týmy ve velkých firmách
Radka Dohnalová
Founder & CEO
Zakladatelka a CEO ATAIRU, spoluzakladatelka AI platformy Alaigned, dříve McKinsey.
Petr Havlíček
Partner
12 let v top managementu Imperial Tobacco, Heineken a Mast-Jägermeister.
Ondřej Čtvrtečka
Senior Consultant, Trainer, Facilitator
18 let v bankovnictví, z toho 15 let ve vedení obchodu, operations a risku.
Aleš Klemperer
Senior Consultant, Trainer, Facilitator
Spoluzakladatel agentury Rust, Klemperer, předtím léta v komunikačních a marketingových agenturách.
Vladimír Nývlt
Senior Consultant, Trainer, Facilitator
Přes 20 let v mezinárodním FMCG, retailu a startupech.
Časté otázky k firemním programům
Co je firemní vzdělávací program na míru?
Je to rozvojový program pro skupinu manažerů z jedné firmy, který ATAIRU sestaví podle situace, kterou firma řeší. Obsah, rozsah i termíny se určí na úvodní slaďovací schůzce.
Čím se liší program na míru od otevřeného kurzu leadershipu?
Otevřeného programu se účastní jednotlivci z různých firem v pevně daných termínech. Program na míru je jen pro vaše lidi a pracuje s vašimi skutečnými situacemi. Pro jednotlivce nabízíme otevřené programy.
Pro koho jsou programy určené?
Pro manažery na všech úrovních: od začínajících manažerů v Leadership Akademii po zkušené lídry a management v AI Value Game.
Který program se hodí na leadership a řízení týmů?
Budování výkonných týmů. Je určený zkušeným lídrům a stojí na důvěře a psychologickém bezpečí v týmu. Pro nově jmenované manažery je vhodnější Leadership Akademie.
Jak dlouho firemní program trvá?
Záleží na programu a na tom, co potřebujete změnit. AI Value Game pro management má jeden až pět workshopů, Ženský leadership šest workshopů a Budování výkonných týmů začíná dvoudenním offsitem. Přesný rozsah navrhneme po slaďovací schůzce.
Kolik firemní program stojí?
Cena závisí na počtu workshopů a účastníků. Konkrétní cenu uvedeme v nabídce, kterou připravíme po slaďovací schůzce.
Jak se dá změřit, že program funguje?
V ATAIRU Lab můžeme změřit, jak vaši lidé vnímají psychologické bezpečí, znalost strategie nebo spolupráci mezi týmy, a měření po čase zopakovat. Jeden náš klient tak za 12 měsíců zvýšil skóre psychologického bezpečí v mezitýmové spolupráci z 6,3 na 7,2.
Nebude to další školení, na které lidé za týden zapomenou?
Proto trénujeme na situacích, které vaši manažeři skutečně řeší, s hraním rolí a okamžitou zpětnou vazbou. Programy stavíme na rámcích, které si lidé snadno přenesou do práce, například na pěti pilířích fungování týmů podle Patricka Lencioniho nebo na CRAC frameworku.
Kdo programy vede?
Seniorní lídři ATAIRU s praxí z vrcholového managementu. Programy ATAIRU od roku 2013 prošlo více než 15 000 lídrů.
Musíme mít přesně definované zadání?
Ne. Stačí popsat, co se ve firmě děje a co vás na vedení lidí trápí. Zadání společně zpřesníme na slaďovací schůzce.
Za vašimi výsledky stojí jasná strategie a lídři, kteří ji promění v realitu. Pomůžeme vám s obojím
Ze slaďovací schůzky odejdete se třemi věcmi:
- jasně pojmenovaným cílem, co má program ve vaší firmě změnit,
- doporučením, který program a v jakém rozsahu dává smysl,
- představou, jak výsledek změříte.
Potřebujete poradit?
Kontaktujte Jitku
Jitka Houzarová
Program Coordinator
+420 732 932 613
jitka.houzarova@atairu.com