Změnový
leadership
Program pro firmy, které chtějí realizovat změny rychleji a úspěšněji, aby jejich lidé změny přijali, včetně odpovědnosti za jejich realizaci.
Zaměříte se na rozpoznání a odstranění překážek, které brzdí úspěšné zavedení změn, a osvojíte si strategie pro budování spolupráce napříč týmy. Program zároveň posiluje důležité leadershipové dovednosti, jako je práce s empowermentem, a ukazuje, jak vést sebe i ostatní k větší odolnosti, adaptivitě a zapojení do změnových procesů.
Cíle programu
Vybavit jednotlivce a týmy konkrétními nástroji a dovednostmi pro rychlejší a úspěšnější realizaci změn.
Praktické uchopení a řešení individuálních a týmových témat v kontextu změn.
Udržet téma vědomé práce se změnou mezi workshopy a po dokončení programu.
Co účastníky čeká
Program stojí na 4 pilířích, které dohromady tvoří CRAC framework. Obsah dáváme do kontextu datových výsledků a benchmarků ze seriálu ATAIRU LEADERSHIP TV, kterého se zúčastnilo 2239 účastníků ze 71 společností.
Firmy, které se rozhodly realizovat změny rychleji a úspěšněji
Obsah a struktura workshopů tohoto programu
CRAC: Leadership model pro změny nové doby
CLARITY
JASNOST
RESISTANCE
ODPOR
AVAILABILITY
KAPACITA
CONTINUITY
VYTRVALOST
Clarity: Jasnost
#Jasnost #Strategie #Synchronizace
Mají vaši lidi jasno v tom, proč se změny dělají a jakou roli v jejich naplnění hrají? Ukážeme vám, jak dosáhnout jasnosti.
Resistance: Rezistence
#Rezistence #Obavy #Komunikace
Jak překonat přirozený odpor k novému nebo neznámému? Ukážeme vám, jak odbourat emoce a obavy a odbrzdit tuhle ruční brzdu, která vaší firmě brání v pohybu vpřed.
Availability: Kapacita
#Kapacita #PráceSeZdroji #Delegování
Jak mezi běžnou agendou najít prostor a energii ještě na nové změnové projekty, které jsou ale pro rozvoj firmy klíčové? P.S. Lepším time managementem to není.
Continuity: Vytrvalost
#Vytrvalost #Uzavírání #Retrospektiva
Nedaří se vám dotáhnout do konce realizaci nových projektů? Ptáte se, kdy i přes počáteční neúspěchy vytrvat a kdy naopak projekt zavčas ukončit? Na to vám dáme odpověď.
Co o spolupráci s námi říkají lídři
„Je vidět, že klíčoví lidé v ATAIRU pocházejí z businessu a umí svoji předchozí praxi do spolupráce velmi účinně přetavit. Takže dobře rozumí našim potřebám, umí nás provést překážkami a dokážou si pohlídat, aby výsledkem nebyl jen fajn čas strávený s týmem, ale aby došlo k reálné změně v životě firmy. ATAIRU nám pomáhá s kodifikací a propsáním našich hodnot do firemní kultury. A už po pár prvních spolupracích jsme se dostali dále než všichni před nimi."
Luděk Hatoň
CCO, Omnicon
Programem vás provedou zkušení seniorní lídři ATAIRU
Ondřej Čtvrtečka
Senior Consultant, Trainer, Facilitator
Aleš Klemperer
Senior Consultant, Trainer, Facilitator
Vladimír
Nývlt
Senior Consultant, Trainer, Facilitator
Katarína Kotíková
Partner
Lucie Winklerová
Senior Consultant, Trainer, FacilitatorZačněte realizovat změny rychleji a úspěšněji
Společně vytvoříme program přesně na míru vašim potřebám. Ozvěte se nám.
Potřebujete poradit? Kontaktujte Jitku
Jitka Houzarová
Program Coordinator
+420 732 932 613
jitka.houzarova@atairu.com
Nabídka dalších témat
Leadership a týmová spolupráce
Práce s talenty - Motivace - Zpětná vazba - Vyjednávání - Řešení konfliktů
Organizace připravené na budoucnost
Change management - Growth mindset - Kreativita - Adaptibilita
Psychická odolnost & Wellbeing
Odolnost vůči stresu - Energy management - Emoce a jejich vyjadřování - Mindfulness - Empatie
Komunikace
a její rozvoj
(Sebe)prezentace - Budování osobního brandu - Sladění týmů - Řešení konfliktů
Diverzita
v týmech
Mezinárodní týmy - Práce s talenty - Jedinečnost - Generace X, Y, Z - Ženský Leadership
Firemní kultura a hodnoty
Hodnoty firmy - Culture Management - Chování zaměstnanců - Motivace lidí - Zpětná vazba
Strategické priotity & sladění týmů
Určení priorit a focusu - Strategická komunikace - Facilitace strategických diskuzí
