Laureen Höllge, CEO Direct Fondee: Buďte větší střelkyně

Rozhovor připravili: Radka Viktorie Dohnalová, zakladatelka ATAIRU, Petr Ondrůj, Head of Marketing · 29. září 2026

Laureen Höllge vede jako CEO investiční platformu Direct Fondee. Předtím prošla management konzultingem, vedla neziskovou organizaci a založila vlastní startup.

V rozhovoru vysvětluje, proč ženy zbytečně čekají na stoprocentní připravenost, jak se dá sebevědomí natrénovat a co jí jako absolventce programu ATAIRU Strategický leadership pro top manažerky dal osobní mentoring.

Jak se generalistka dostala do čela Direct Fondee

Lóro, tvá kariéra je hodně pestrá. Jak ses dostala až do čela Direct Fondee?

Byla to divoká, ale zároveň přirozená cesta. Prošla jsem si konzultantským světem, vedla neziskovku, založila vlastní startup a ve Fondee jsem působila ještě předtím, než firmu koupila skupina Direct. Vždycky jsem tíhla k tomu spojovat lidi, dát dohromady tým a společně něco vytvořit.

Bylo pro tebe jako pro generalistku těžké najít v kariéře tzv. červenou nit?

Pojmenovat si své poslání pro mě bylo zásadní. Jako generalistka dokážete dělat spoustu věcí, ale občas je těžké pochopit, jak se to skládá do jednoho příběhu. Moje poslání je stavět projekty, které obohacují svět. Když jsem si to definovala, najednou všechno začalo dávat smysl mně i mému okolí.

Dá se odvaha natrénovat? Stáž v Laosu jako základ sebevědomí

Byla v tvém životě chvíle, kdy sis sáhla na dno a řekla si: „Tak tohle nezvládnu“?

Na vysoké škole jsem odjela na stáž naslepo a až na letišti zjistila, že letím do Laosu organizovat mezinárodní mistrovství v ragby. Neměli jsme elektřinu, v sousedním státě byl převrat, hranice byly zavřené a já v té době ani nevěděla, jak vypadá ragbyový míč!

Co ti tato zkušenost dala pro dnešní roli v top managementu?

Zásadní boost sebevědomí. Když zvládnete takhle šílené okolnosti, získáte pocit: „Když jsem zvládla tohle, zvládnu už všechno.“ Sebevědomí se nestaví na teoretických poučkách, ale na tom, že najdete odvahu vystavit se těžkým situacím a překonáte sama sebe.

Proč ženy čekají na stoprocentní připravenost

Sledovala jsi někdy rozdíl v tom, jak ke kariéře přistupují muži a ženy?

Ženy mají často pocit, že musí být stoprocentně připravené a mít vše odpracované, než si o něco řeknou. Často citovaný údaj z interní zprávy Hewlett-Packard říká, že ženy se hlásí na pozici, až když splňují všechny požadavky, zatímco mužům stačí zhruba 60 %.

Co bys ženám vzkázala, když váhají nad novou výzvou?

Bojíte se možná zbytečně. Moje rada zní: buďte v kariéře větší střelkyně a prostě si pro tu příležitost jděte. Nemusíte mít všechno odškrtnuté, abyste mohly růst.

Pochybnosti a krize v top managementu

Máš i dnes v top managementu momenty, kdy pochybuješ?

Samozřejmě, pochybnosti a obavy jsou přirozené. Ale neberu je jako nepřítele. Problém nastane až ve chvíli, kdy nás to sváže a nahlodá sebevědomí.

A co když přijde reálná krize ve firmě nebo v týmu?

Pohled na krizi jsem si hodně přenastavila. Pro mě je krize pozvánka k přemýšlení o strategii. Je to moment, kdy musím udělat krok zpět, získat odstup od operativy a přehodnotit, kam vlastně jdeme.

Jak Direct Fondee řídí AI transformaci přes P&L

V Direct Fondee teď hodně řešíte AI. V čem je pro tebe jako lídryni největší posun?

Už jsme vyrostli z té počáteční fáze, kdy jsme chtěli dát AI všude. Dnes přemýšlíme strategicky skrze P&L a reálný dopad. Proto nyní soustředíme většinu transformace do AI vývoje, kdy AI má pomoci skrze agenty automatizovat proces od konceptu produktu až po jeho kód.

Zároveň AI mění zásadně to, jak se přemýšlí nad efektivitou procesů. Dřív se vedení často soustředilo na zefektivnění procesů. Díky AI se nyní ptáme – jak by celý proces šel přepsat ne podle toho, jak jsme to dělali doteď, ale podle toho, co AI umí.

Nebojí se lidé v týmu, že je AI nahradí?

Strach v týmu necítím. Lidé naopak chtějí nástroje, které jim rozvážou ruce a zefektivní práci. Není cíl, aby AI nahradila lidi, ale aby se členové našeho týmu stali orchestrátory AI a díky tomu mohli být řádově efektivnější.

Co jí dal leadership program pro top manažerky

Jsi absolventka ATAIRU programu pro top manažerky. Jakou roli u tebe hraje vzdělávání?

Když jsem nastupovala do nové role v top managementu, věděla jsem, že to bude náročné. Chtěla jsem si proto vytvořit strukturu, ve které mohu systematicky přemýšlet o svém leadershipu, získat odstup od denní operativy a zkonzultovat věci s lidmi zvenčí. Pro ATAIRU jsem se rozhodla i díky skvělým referencím od žen, které program absolvovaly přede mnou.

Co konkrétního ti program dal do každodenní praxe?

Pomohlo mi to lépe pracovat s energií a naučit se strategicky komunikovat své poslání i firemní strategii vůči týmu i celé skupině. Klíčový byl pro mě osobní mentoring a pochopení vlastních psychologických mechanismů – jak dokážu sama sebe sabotovat skrze emoce a jak s tím pracovat, abych se i v náročných chvílích rozhodovala čistě strategicky.

Měla jsi v práci konkrétní moment, kdy sis vzpomněla na to, co ses v programu naučila?

Ano. Při mentoringu mi najednou úplně cvaklo, jak jsem si v jedné situaci pokroutila strategické myšlení vlastní emoční reakcí. V tu chvíli jsem cítila obrovský respekt k celému programu a vděčnost za to, jak přesně to do sebe zapadlo.

Co bys vzkázala ženám, které přemýšlejí o vlastním rozvoji, ale váhají se přihlásit?

Určitě do toho jděte! Je to skvělý, ucelený a odpilotovaný systém pro budování strategického leadershipu. Mít během roku setkání, kde vystoupíte z denní rutiny, reflektujete své fungování s ostatními top manažerkami a navíc máte individuální mentoring na míru, je za mě absolutně skvělá investice.

Pokud máte ambici růst, tak program Strategický leadership vás připraví. Nemusíte kvůli tomu být hlasitější ani se měnit v někoho, kým nejste – stačí umět si o tu příležitost říct, po svém, strategicky.

Na program Strategický leadership pro top manažerky, který Laureen Höllge absolvovala, dnes v ATAIRU navazuje Strategický leadership pro ženy: devět měsíců, šest workshopů a dvě individuální konzultace.

Hledáte kurz leadershipu pro sebe? Podívejte se na kurzy leadershipu pro jednotlivce a na leadership program pro ženy.