Obsah, který přispěje 
k vašemu rozvoji

Tagy
Kategorie
Registrujte se. Čtvrtá konference Digitální adaptivní organizace je tady

Registrujte se. Čtvrtá konference Digitální adaptivní organizace je tady

Dělat změny a neustále se na ně adaptovat, to jsou hlavní výzvy pro firmy, které chtějí zůstat relevantní. Proto vás zveme na v pořadí již čtvrtý on-line event, kde se budeme tématu digitální adaptivity firem v Česku věnovat.

Petr Havlíček: Lídrem se člověk nerodí

Petr Havlíček: Lídrem se člověk nerodí

Petr Havlíček ze společnosti Atairu pomáhá lidem objevovat vnitřní motivaci a stavět byznys s ohledem na dlouhodobý smysl a udržitelnost. Vychází z více než 20letých zkušeností, kdy zastával řadu pozic v top managementu mezinárodních společností.

Forbes: Méně je více. Jak nezahltit zaměstnance, a přesto stihnout vše, co potřebujete

Forbes: Méně je více. Jak nezahltit zaměstnance, a přesto stihnout vše, co potřebujete

Na první pohled vypadá tento přístup efektivně: firmy rozjíždí co nejvíce projektů a vytěžují své zaměstnance na maximum. Čím víc projektů, tím větší šance na úspěch. Tlak na výkon a tříštění pozornosti ale přináší odvrácenou stranu – zaměstnanci jsou zahlcení, a nakonec jako by neměli čas vůbec na nic.

Forbes: Benefity nefungují. Tvrdý podzim přežijí jen firmy, kde se zaměstnanci cítí v bezpečí - Kopie

Forbes: Benefity nefungují. Tvrdý podzim přežijí jen firmy, kde se zaměstnanci cítí v bezpečí - Kopie

Letošní podzim nebude snadný. Do období, zatíženém energetickou krizí, válkou na Ukrajině i hrozbou další vlny covidu, vstupuje unavená nejen ekonomika, ale především lidé. Odborníci a odbornice z oblasti psychologie, leadershipu i ekonomie se proto shodují, že z tohoto mixu vyjdou jako vítězové jen firmy, ve kterých se jejich zaměstnanci cítí v bezpečí. 

Únavu zaměstnanců lepší kafe nevyřeší

Únavu zaměstnanců lepší kafe nevyřeší

Teprve nás čeká dokonalá bouře, každá firma bude muset inovovat, což s unavenými zaměstnanci nejde, varují Radka Dohnalová a Petr Havlíček z Atairu.

Petr Havlíček: Baví mě uvažovat nad věcmi, které tady ještě nejsou

Petr Havlíček: Baví mě uvažovat nad věcmi, které tady ještě nejsou

Zapálený sportovec a plavec se zálibou v ledové vodě Petr Havlíček zastával v uplynulých dvanácti letech řadu pozic v top managementu mezinárodních společností. Během svého působení vedl mezinárodní, různorodé týmy v oblastech marketingu, komunikace a firemní strategie.

ATAIRU newsletter: Staňte se součástí komunity lídrů, mějte přehled o novinkách v oblasti leadershipu a nenechte si ujít žádné naše akce