Obsah, který přispěje
k vašemu rozvoji
Radka Dohnalová: „Měla jsem přesně ten pocit, že všechno, co jsem si vysnila, se stalo... a já jsem se cítila hrozně.“
Jaký měla Radka Dohnalová ve svém životě vztah k výkonu? V jaký moment se na sebe začala dívat z jiné perspektivy? Co ji tato nová perspektiva přinesla do života? A co je důležité dle Radky zohlednit u sebe sama, pakliže chce člověk dojít v kariéře daleko a zároveň vnímat vnitřní uspokojení? Pusťte si rozhovor se ženou, která vnímá své talenty i příležitosti k posunu, oplývá mnohaletými zkušenostmi a inspiruje tím, že dělá práci, která ji dává smysl a přináší radost.
Překonejte vlastní odpor ke změnám
Objevte, jak efektivně překonat odpor ke změnám. Naučte se vybírat klíčové bitvy, porozumět změnám a komunikovat efektivně. Tipy pro lídry od expertů na leadership.
5 důvodů, proč se firmám nedaří změny rychle
Záhada bermudského trojúhelníku: Proč české a slovenské firmy ztrácejí rychlost při realizaci změn. V českých a slovenských firmách dochází k záhadným ztrátám rychlosti při realizaci změn. Prozkoumáme, co za tím stojí, a jaké dovednosti strategického leadershipu vám pomohou tyto ztráty překonat. Na základě dat z více než 100 firem představíme 5 důvodů a 5 klíčových dovedností. Začínáme s první dvojicí.
Iva Welker: Když něco chcete, řekněte si o to
Iva Welker, CEO společnosti VML, jedna z prvních absolventek programu Autentický Leadership pro ženy. V rozhovoru sdílí své myšlenky na autentický leadership, budování kariéry a rovnováhu mezi prací a mateřstvím.
Autentický Leadership: Vaše cesta ke kariérnímu růstu i osobní spokojenosti
Autentický leadership ukazuje a učí, jak být odolnější, jak pracovat sám se sebou a mít udržitelný výkon, a tím přispívá k celkové spokojenosti v profesním i osobním životě. Na úrovni organizací pak pomáhá vychovávat zralé a profesionální lídry a budovat zdravou firemní kulturu.
Má úspěšnou firmu i čtyři děti. Jsem pro kvóty, protože se nehýbeme, říká Dohnalová
Její vzdělávací firma ATAIRU patří ve svém oboru mezi evropskou elitu a roky úspěšně učí české byznysmeny strategickému leadershipu. Ona sama má titul z Harvardu, zkušenosti z McKinsey a také doma čtyři potomky. Radka Dohnalová v rozhovoru pro Forbes vysvětluje, jak zlepšit postavení žen a neplýtvat jejich talentem.
