Obsah, který přispěje
k vašemu rozvoji
Průvodce do práce: Nebojte se ozvat! 5 tipů na konstruktivní zpětnou vazbu
Nová epizoda Průvodce do práce: seriálu pro každodenní leadership. Když máme dávat tzv. zpětnou vazbu, většinou se bojíme – negativních reakcí, konfliktu, zhoršení vztahů. Jak na to jít pozitivně, konstruktivně a bez emocí?
Nový seriál Průvodce do práce: získejte leadershipové tipy do práce a do života
Průvodce do práce je nový volně dostupný leadershipový seriál z dílny ATAIRU a MALL.TV. Pro všechny, kteří chtějí být lídry svého života. Radka Dohnalová a Petr Havlíček přinášejí konstruktivní tipy, které uplatníte nejen v práci, ale v celém svém životě. Pomocí nich se zocelíte a budete ještě mnohem lépe připraveni na nové situace i životní změny.
E15: Komfort v diskomfortu
Odolnost vůči stresu, schopnost čelit výzvám a pouštět se do nových projektů, sebepoznání a týmový duch - to všechno za pár minut týdně. Začátkem prvního pandemického roku byly sociální sítě plné momentek lidí ponořených do ledové řeky či rybníka, dnes jsou otužilci méně nápadní.
Příprava lídrů na budoucnost s Radkou Dohnalovou
Nový podcast s Radkou Dohnalovou o přípravě lídrů na budoucnost. ATAIRU LEADERSHIP TV a jak pomocí ní reagujeme na současnou přesycenost obsahem a aktuální problémy, které firmy řeší. V podcastu se samozřejmě řeší i leadership a třeba i to, jak Radce děti pomáhají prioritizovat.
Staňte se lepším lídrem: Na jaře pro vás spouštíme tři programy
Dali jste si pro letošní rok předsevzetí být lepším lídrem? Chcete si ujasnit, jaké jsou vaše silné stránky nebo zjstit, jak transformovat firmu na digitální ekonomiku a nové způsoby práce? Zveme vás do ATAIRU programů, ve kterých rozvíjíme autentický leadership, adaptivní dovednosti a aplikujeme v nich nové poznatky i trendy z businessu a technologií.
Radka Dohnalová: Od kojení na Harvardu po autentický leadership pro manažery
Radka Dohnalová, zakladatelka & CEO ATAIRU byla hostem podcastu Almara Hilmarssona - The Bla Bla Bunker. Řeč byla o současných výzvách, týkajících se nedostatku zaměstnanců a učení se novým dovednostem, její životní cestě přes Harvard, OSN, McKinsey až po založení ATAIRU, ale také o jejím soukromí a proč věří, že by měl být leadership součástí vzdělávání, stejně jako například matematika.