AI VALUE GAME: Konference, která vám pomůže získat s AI měřitelnou byznysovou hodnotu

Pusťte si záznam ↓ 

Firmy AI používají. Ale jen málokterá ví, jak díky ní vytvořit skutečnou hodnotu.

Není to tím, že by AI nefungovala. Problém je v tom, že neexistuje společný jazyk ani rámec, jak o hodnotě z AI přemýšlet. 

Proto jsme v ATAIRU vytvořili AI Value Game – jednoduchý, praktický rámec, který firmám ukazuje, kde dnes stojí a co musí udělat, aby s AI začaly vytvářet hodnotu a přestaly jen experimentovat.

Podívejte se na záznam konference AI Value Game, kde najdete konkrétní příklady, jak české firmy AI zavádějí do každodenní práce, jak ji integrují do procesů a co dělají pro to, aby jim AI přinášela hodnotu. Záznam najdete níže.

AI Value Game popisuje tři úrovně, na kterých může firma s AI hrát – od prvních kroků až po strategické inovace.

  • Úroveň 1 – Zefektivňování práce

    • Osobní a týmová produktivita. První úspory, první zkušenosti, ale i nejrychleji dosažitelný strop.

  • Úroveň 2 – Přetváření procesů

    • Redesign klíčových workflow, integrace AI do fungování firmy, dopad na náklady, marže a výkonnost. Tady vzniká první tvrdá hodnota.

  • Úroveň 3 – Inovování byznysu

    • Nové produkty, služby a obchodní modely, které by bez AI nevznikly. AI jako zdroj konkurenční výhody.

AI Value Game dává lídrům jasný kompas, díky kterému se z experimentů stává strategie a z AI měřitelná hodnota.

Aby to fungovalo, potřebují lídři dvě nové kompetence:

  • AI Strategickou kompetenci

    • umět určit, kde AI vytváří hodnotu, jak ji měřit a jak posunout firmu mezi úrovněmi.

  • AI Adopční kompetenci

    • umět změnit sebe, tým i firemní způsob práce tak, aby AI nebyla projekt, ale přirozená součást fungování.

Co najdete v záznamu?

Záznam vás provede celým příběhem – od výzkumu přes leadership až po praxi lídrů:

  • poprvé zveřejněný český průzkum o AI v leadershipu (ATAIRU, SAP)

  • jasně vysvětlené tři úrovně AI Value Game

  • konkrétní příklady, jak s AI pracují SAP, Raiffeisenbank, TV Nova, Česká spořitelna

  • dvě kompetence, bez kterých se firma z první úrovně nikdy neposune

  • panelové diskuze lídrů a jejich odpovědi na otázky účastníků

Pusťte si záznam a zjistěte, na které úrovni je vaše firma a jak se posunout dál.

Záznam konference

Blok 1 – AI Strategická kompetence

Blok 2 – AI Adopční kompetence

Přeneste se na konferenci prostřednictvím fotografií

Kdo na konferenci vystoupil

Radka Dohnalová

Zakladatelka ATAIRU, Co-Founder Alaigned

Hana Součková

Generální ředitelka, SAP ČR

Tereza Ondroušková

AI Transformation Officer, Raiffeisenbank

Petr Havlíček

Partner ATAIRU, Co-Founder Alaigned

Aleš Klemperer

Senior consultant, ATAIRU, expert
na změnový leadership a komunikaci

Daniel Franc

Human-Centric Change Consultant

Matej Šemšej

HR Director, TV Nova

Program konference

Úvodní blok – AI Value Game

Přivítání účastníků – Ondřej Čtvrtečka

Jak uspět v AI Value Game? – Radka Dohnalová

Blok 1 – AI Strategická kompetence

AI bez řízení procesů nic nezmění. S procesy změní všechno – Hana Součková

Když produktivita nestačí: Nová rovnice hodnoty v době AI – Tereza Ondroušková

Od deklarace AI strategie k implementaci – Petr Havlíček

Panelová diskuze + Q&A – Hana Součková, Tereza Ondroušková, Radka Dohnalová
moderuje Katarína Kotíková

Blok 2 – AI Adopční kompetence

Jak budovat AI Adopční komopetenci – Aleš Klemperer

Duální leadership jako nová kompetence – Daniel Franc

AI ambassadorship jako cesta k celofiremní adopci – Matej Šemšej

Panelová diskuze + Q&A – Aleš Klemperer, Daniel Franc, Matej Šemšej
moderuje Katarína Kotíková

Shrnutí hlavních myšlenek a závěr konference – Ondřej Čtvrtečka

AI VALUE GAME

zpátky nahoru ↑