Ebook je na cestě.
Poznejte zatím naše programy.
Autentický leadership
délka trvání
Disruptive leadershipdélka trvání
Adaptive leadershipdélka trvání
Objevte a lépe pochopte vaše talenty a limity
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Jak program
funguje prakticky?
Dlouhodobost programu zaručuje systematický přístup k rozvoji účastníků, a také čas na implementaci nových návyků do praktického života.
3x
celodenní workshop
3x
půldenní workshop
2x
půldenní workshop
15
účastníků ve skupině
Autentický leadership vás dovede
k hlubšímu pochopení vlastních motivů i limitů
Komplexní týmy a vysoká odbornost
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.
Ondřej Krátký
Co-owner & CEO Liftago
Důležité pro mě bylo pochopení motivace a autenticity druhých. Je teď pro mě mnohem snazší přizpůsobit jim své chování.
Největší bariérou a zároveň příležitostí jsme my sami, respektive náš rozvoj.
Rozvoj managementu
nám svěřily značky
Sdílejte v komunitě plné špičkových managerů
Autentický leadership vede účastníky programu k objevení svých přirozených talentů a k pochopení motivátorů, které je posilují, i limitujících vzorců, které jim brání využívat svůj jedinečný potenciál naplno.
Programem vás provedou
zkušení profesionálové
12 měsíců
plných rozvoje
03 x
Zastupování přední farmaceutické společnosti v soudním sporu s bývalým pracovníkem jejího managementu
02 x
Zastupování regionální televizní společnosti proti významnému telekomunikačnímu operátorovi ve sporu vzniklém v důsledku zneužití ochranné známky.
03 x
Úspěšné zastupování českého výrobce a distributora minerální vody a ochucených limonád.
Vhledy do autentického leadershipu
Simon Sinek a PROČ vás při změnách nespasí. Tohle ano
Obecné poučky neplatí. A to ani v případě Simona Sinka a jeho důrazu na otázku PROČ. Proč je důležité, ale v případě změn nás nespasí. Ze získaných dat jasně vyplývá, že největším zdrojem rezistence lidí při realizaci změn není proč se dělají, ale JAK se budou realizovat. Jak se změna bude realizovat jasně předčilo všechny ostatní zdroje rezistence, na které jsme se ptali.
Příběhy žen z top managementu: Nela Maťašeje
Úspěšná top manažerka Nela Maťašeje, podporovatelka marketingové komunikace a tisková mluvčí Direct pojišťovny, sdílí své zkušenosti s leadershipem na svojí cestě do top managementu. Užijte se inspirativní rozhovor o rozvoji vůdčích schopností žen ve vrcholových pozicích.
Příběhy žen z top managementu: Dana Fajmonová
Úspěšná top manažerka Dana Fajmonová, Human Resources ředitelka Raiffeisenbank Česká republika, sdílí své zkušenosti s leadershipem na svojí cestě do top managementu. Inspirativní rozhovor o rozvoji vůdčích schopností žen ve vrcholových pozicích.
Mám zájem o program
Expetendis tibique ea at mel an debet eu nam audiam te scriptorem quo admodum suas.