WEBINÁŘ zdarma: Na cestě ke strategické jasnosti

Nejasná strategie, kterou si každé oddělení vykládá odlišně, firmy zpomaluje v rozhodování. A rychlost, s jakou jsou firmy schopné reagovat na změny, je v dnešní dynamické době základním předpokladem úspěchu.

Proto vznikla metoda StrAtairu, kterou jsme implementovali už v desítkách firem, jako například Raiffeisenbank, Orlen Unipetrol nebo E.ON. 

18. 9. metodu StrAtairu poprvé představí Radka Dohnalová s Petrem Havlíčkem veřejnosti na bezplatném webináři Na cestě ke strategické jasnosti. Buďte u toho.

Leitmotivem dneška je schopnost reagovat na změny, a to i u velkých kolosů, jako jsou banky, operátoři nebo automobilky. S klienty mluvíme o Bermudském trojúhelníku, ve kterém se ztrácí rychlost a nasazení, protože většina z nich se vaří ve vlastní šťávě – tvrdě pracují, potřebují se rychle adaptovat, ale na výstupu to není vidět. 

Bez jasné strategie se totiž firmy snaží honit příliš mnoho zajíců najednou, místo aby se soustředily, jak trefně shrnul jeden náš klient, pouze na jateční zajíce. Navíc existuje přímá korelace mezi tím, že jako zaměstnanec chápu strategii firmy a že jsem v práci angažovaný. 

Tradiční péče o spokojenost zaměstnanců v tomto příliš nepomáhá. Proto je nutné strategii formulovat jednoduše, aby byla naprosto jasná a srozumitelná a pak ji sladit vertikálně napříč vrstvami řízení i horizontálně mezi jednotlivými odděleními. Jakmile všichni táhnou za provaz stejným směrem, přestane se efektivita lidí ztrácet v "Bermudském trojúhelníku", a firma je připravená nabrat rychlost.

Na webináři vám ukážeme, jak pomocí metody StrAtairu a Strategických One-Pagerů dosáhnete:

• posílení znalosti strategie všech lidí ve firmě

• zjednodušení řízení businessu, lepší prioritizace a práce s kapacitami

• lepší mezitýmové spolupráce

Těšíme se na viděnou na webináři,

tým StrAtairu