ATAIRU Strategy:

FORMULUJTE, KASKÁDUJTE, SYNCHRONIZUJTE SVOJI STRATEGII

a dostaňte ji ze zasedačky do rukou všem svým lidem.

ZJISTĚTE JAK

Kde už ATAIRU Strategy využívají

Metoda ATAIRU Strategy nám pomáhá komunikovat z top managementu na nižší úrovně a kaskádovat priority a s tím i odpovědnost.

Díky tomu lidé cítí, že jsou součástí větších cílů a že se každý podílí na jejich dosažení. A zjednodušená forma strategie na jednu stránku nám pomáhá s implementací těchto věcí ve firmě.

TOMASZ WIATRAK
ex-CEO, ORLEN Unipetrol

S ATAIRU Strategy se zlepšíte v šesti klíčových oblastech

POSÍLÍTE ZNALOST STRATEGIE SVÝCH LIDÍ

Zjednodušením strategie dosáhnete jasnosti, která pomůže vašim lidem dobře chápat, kam firma směřuje, co je pro ni nejdůležitější a jak k tomu oni sami přispívají.

ZJEDNODUŠÍTE ŘÍZENÍ BUSINESSU. ZLEPŠÍTE PRIORITIZACI &  PRÁCI S KAPACITOU

Zjednodušení firemních priorit a disciplína v kaskádě do firmy zajišťují, že lidé na všech úrovních dělají jen na tom, na čem opravdu záleží.

BUDETE SE RYCHLEJI ROZHODOVAT (EMPOWERMENT)

Znalost strategického rámce vytváří podmínky pro posilování autonomie v rozhodování na nižších úrovních organizace (“freedom within strategic framework”)

PODPOŘÍTE MEZITÝMOVOU SPOLUPRÁCI

Možnost snadno nahlížet do Strategických One-Pagerů jiných týmů je základem pro dobré sladění priorit mezi týmy.

DOSÁHNETE NAPROSTÉ TRANSPARENTNOSTI

Každý One-Pager kdekoli ve struktuře je dostupný maximálně na tři kliky myší. Všichni mají přístup na “jediné místo pravdy”, kde je strategie vždy aktuální.

ZÍSKÁTE PŘEHLED O TOM, KDO JE ZA CO ODPOVĚDNÝ

Díky One-Pagerům máte okamžitý přehled také o tom, jaký je konkrétní rozsah odpovědností týmu nebo jednotlivce.

Zlepšete tyto oblasti i ve svojí firmě

ZJISTĚTE JAK

Co říkají lidé ve firmách, kde chybí jasná strategie

Spolupracující týmy nemají sladěné priority.
Honíme příliš mnoho zajíců.
Jsme kapacitně přetížení každodenní operativou.
Naše priority se často mění.
Nejsem si jistý, že všechno, co dělám, má smysl.

Výsledek? Jenom 1 z 10 manažerů nemá se strategií problém...

36 firem, Zdroj: ATAIRU LAB, 2024

...a firmy mají velký prostor ke zlepšení ve strategické synchronizaci

1 608 hlasujících, 68 firem. Zdroj: ATAIRU LAB, 2024

Tři kroky vedoucí k jasné strategii a synchronizaci

1. Formulace strategie

Skvělá strategie firmy je k ničemu, pokud ji každý chápe jinak, nebo ji dokonce ani nezná. Výsledkem je chaos v prioritách a nesoulad týmů. Řešení? Napište si firemní Strategický One-Pager. Výhody:

  1. Jasné priority: Jednoduchá struktura určuje jen to nejdůležitější.
     

  2. Lepší porozumění: Všichni, od nováčků po zkušené členy, strategii chápou stejně.

2.  Vertikální synchronizace

Lidé ve firmě čekají na pokyny shora a bojí se rozhodovat sami, což zpomaluje chod firmy. Řešením je vytvořit Strategické One-Pagery pro jednotlivé týmy. Výhody:

  1. Zodpovědnost manažerů: Kaskáda dává manažerům větší odpovědnost, uvolňuje ruce vedení a zrychluje rozhodování.
     

  2. Angažovanost zaměstnanců: Lidé, kteří chápou strategii, jsou spokojenější a více zapojení, protože vidí smysl své práce a její přínos pro strategii firmy.

3. Horizontální synchronizace

Jednotný formát Strategických One-Pagerů zlepšuje komunikaci a spolupráci mezi týmy. Výhody:

  1. Lepší spolupráce: Všechny týmy vidí společné cíle, chápou priority ostatních a mizí soupeření.
     

  2. Úspora času: Jednotný formát usnadňuje pochopení priorit a předchází konfliktům mezi projekty.

Jak dosahují strategické jasnosti v ORLEN Unipetrol

Reportáž ze strategického dne ORLEN Unipetrol 11. 9. 2023

Co říkají top manažeři, kteří už ATAIRU Strategy používají

Máme Strategický One-Pager na úrovni banky, na úrovni jednotlivých členů predstavenstva a skoro na všech B-1 pozicích. 

Teď podle nich probíhá ve firmě vertikální i horizontální sladění.

Právě horizontální sladění je pro nás nesmírně důležité. Nevznikají sila, ale vše je navzájem propojené a aktivity napříč firmou na sebe navazují a podporují se.


IGOR VIDA
CEO
Raiffeisenbank

Strategický One-Pager dává strukturu tomu, jak každý z nás přispívá k naplnění strategie ve všech našich pilířích a oblastech činnosti.

Našim cílem je mít sadu Strategických One-Pagerů pro všechny útvary, najít mezi nimi propojení tak, aby každý rozuměl nejen tomu, co dělá, ale co dělají ostatní a jakým způsobem ho ovlivňují.

Aby došlo k vertikální kaskádě a zároveň k horizontálnímu sladění a tím došlo k zajíštění návazností všech činností napříč celou firmou.


MARTIN GAJDOŠ
Director of Strategy & Business Development
ORLEN Unipetrol

Díky Strategickému One-Pageru jsme byli schopni
na jednu A4 zformulovat naše ambice, naše cíle,
jak bude vypadat úspěch a jaké iniciativy je potřeba odpracovat, aby se naše ambice naplnily. Pomohlo
to mně i celému týmu.

Na Strategický One-Pager jsou teď napojení i naši kolegové
a kolegyně v regionech a díky tomu každý z šesti set zaměstnanců rozumí tomu, jak přispívá k transformaci firmy. 


LUCIE MASOPUSTOVÁ
členka představenstva
ČEZ Distribuce

PŘEDSTAVUJEME ALAIGNED: revoluční aplikaci pro strategické slaďování firem

Alaigned vám pomůže jednoduše definovat a sjednotit firemní cíle s každodenními aktivitami. Alaigned propojí vaše týmy a sladí jejich priority ke společnému úspěchu.

Uvedeme na trh v Q1 2025.

Napište nám a zjistěte, jak  synchronizovat svoji firmu.

Potřebujete poradit?
Kontaktujte Martinu

Martina Kuchařová
Project Coordinator
+420 737 260 614
martina.kucharova@atairu.com