Záznam konference „Jak získat s AI měřitelnou byznysovou hodnotu“ je tady

Je škoda používat AI jen k osobní produktivitě

Staňte se tím, kdo s ní umí firmám tvořit měřitelnou byznysovou hodnotu

Většina firem dnes AI používá, ale jen málo z nich dokáže říct, jakou skutečnou hodnotu jim přináší.

Možná to vidíte i u sebe: AI umí zrychlit práci, psát texty, dělat sumarizace… ale když přijde řeč na dopad na byznys, procesy nebo marže, najednou není moc co ukázat.

To není chyba AI. Je to tím, že firmy nemají společný jazyk ani rámec, jak o hodnotě z AI přemýšlet.

Proto tolik lidí zůstává zaseknutých na úrovni „vylepším prompt“. Jenže lepší prompty nevyřeší to, že AI není propojená s procesy, strategií a rozhodováním.

A v datech to vidíme jasně: jen 9 % firem má AI ve strategii, 88 % neměří dopad, a 76 % lídrů říká, že AI zatím pomáhá jen s osobní produktivitou.

Proto jsme vytvořili AI Value Game – jednoduchý, praktický rámec, který vám ukáže, kde dnes stojíte a co potřebujete udělat, aby AI začala vytvářet měřitelnou hodnotu a ne jen rychlejší odpovědi v chatu.

Poprvé jsme tento rámec představili na konferenci AI Value Game, jejíž záznam si teď můžete pustit.

Proč si záznam pustit:

„Poprvé cítím, že někdo strukturoval problém, který teď ve firmě řešíme. Mám jasný rámec, jak se posunout od osobní produktivity dál.“
— Aleš Pokorný —L&D, PwC
„U prezentace Dana France jsem rovnou vymyslela, jak zapojím naše non-human zdroje do lead generation. Přesně vím, jak začít.“
— Anna Bohoněk —Business Lead, Fameplay

Co všechno uslyšíte:

  • poprvé zveřejněná data z Prvního českého průzkumu o AI v leadershipu,

  • tři úrovně AI Value Game a tvorby hodnoty (osobní efektivita → procesy → inovace),

  • konkrétní příklady, jak s AI pracují lídři jako Radka Dohnalová (ATAIRU), Hana Součková (SAP), Tereza Ondroušková (Raiffeisenbank), Petr Havlíček (ATAIRU, Alaigned), Matej Šemšej (TV Nova), Aleš Klemperer (ATAIRU) nebo Daniel Franc,

  • dvě klíčové kompetence, bez kterých se neposunete z úrovně osobní efektivity k tvorbě měřitelné byznysové hodnoty – AI strategickou a AI adopční,

  • panelové diskuze a odpovědi na otázky účastníků.

Pusťte si záznam a staňte se tím, kdo umí s AI tvořit měřitelný byznysový dopad.

Pustím si záznam