ČLÁNKY: Načerpejte inspiraci, která vám pomůže stát se Digitální adaptivní organizací

Články jsou nabité informacemi, které vám pomohou pochopit princip Digitální Adaptivní Organizace a to, co je potřeba udělat, abyste se takovou organizací stali.


Registrujte se. Čtvrtá konference Digitální adaptivní organizace je tady

Registrujte se. Čtvrtá konference Digitální adaptivní organizace je tady

Dělat změny a neustále se na ně adaptovat, to jsou hlavní výzvy pro firmy, které chtějí zůstat relevantní. Proto vás zveme na v pořadí již čtvrtý on-line event, kde se budeme tématu digitální adaptivity firem v Česku věnovat.

Dva kroky k digitální adaptivitě: empowerment a práce s daty

Dva kroky k digitální adaptivitě: empowerment a práce s daty

Věděli jste, že české firmy mají často k dispozici ty nejlepší technologie, ovšem jejich způsob využití má k efektivitě daleko? A jak to víme my? Z výsledků velkého průzkumu v rámci projektu Digitální Adaptivní Organizace, který jsme provedli letos na jaře a zopakovali v září. Podívejte se na ně s námi a zjistěte i to, čím se odlišuje TOP 10 společností.

Registrujte se. Druhá konference Digitální adaptivní organizace je tady

Registrujte se. Druhá konference Digitální adaptivní organizace je tady

Jak jsou na tom společnosti s digitalizací finanční funkce - zejména v oblasti analýzy a kvality dat ve finančním řízení? Jaké benefity má pro výkonnost společností dobře zavedený empowerment? O tom budou hovořit Radka Dohnalová, CEO & Founder ATAIRU a Olga Cilečková, partnerka PwC spolu se svými hosty během našeho dalšího on-line eventu věnovanému digitálním adaptivním organizacím, na který Vás srdečně zveme.

INFOGRAFIKA: Šéfové s růžovými brýlemi na očích

INFOGRAFIKA: Šéfové s růžovými brýlemi na očích

CEOs firem jsou ve vnímání úrovně adaptivního leadershipu ve svých organizacích větší optimisté než jejich lidé. Zkrátka věří, že jsou dál. Přečtěte si článek a zjistěte, v které oblasti je největší rozdíl, proč to může být problém a především co s tím dělat.

Šéfové s růžovými brýlemi na očích

Šéfové s růžovými brýlemi na očích

CEOs firem jsou ve vnímání úrovně adaptivního leadershipu ve svých organizacích větší optimisté než jejich lidé. Zkrátka věří, že jsou dál. Přečtěte si článek a zjistěte, v které oblasti je největší rozdíl, proč to může být problém a především co s tím dělat.

Digitální adaptivita není buzzword, ale nutnost

Digitální adaptivita není buzzword, ale nutnost

Co to znamená, když se řekne digitální adaptivní organizace? K úspěchu v dnešní době potřebujete určitou výbavu – na jedné straně to jsou digitální nástroje a automatizované procesy, na druhé straně je to ale také i správný mindset. Proto se PwC spojilo v otázce digitální adaptivity s ATAIRU.

Digitální Adaptivní Organizace

Digitální Adaptivní Organizace

Co je potřeba k tomu, abyste zůstali relevantní? Vstupte se svou společností do digitálního světa, nebojte se dělat změny a neustále se na ně adaptujte.