Organizace připravené na budoucnost

Budoucnost firem je v jejich adaptabilitě a ve změně myšlení jejich lídrů. Ti musejí mít growth mindset, neustále zpochybňovat status quo, být kreativní a nebát se experimentů ani chyb, které z nich mohou vzejít. 

K budoucnosti organizací podle ATAIRU patří:

01

Change management, schopnost změny komunikovat a přesvědčit k nim lidi uvnitř firmy

02

Adaptabilita a schopnost spolupracovat v komplexním světě

03

Growth mindset, kreativita a připravenost experimentovat

Reference našich klientů

„ATAIRU pracovalo s našimi TOP 20 lídry a v rámci tzv. ,,Týmového kontraktu” nám pomohli nastavit efektivní fungování našeho managementu v současné době. Cesta k tomu nebyla jednoduchá, ale ocenil jsem, že nás ATAIRU nenechalo z workshopů odejít, dokud jsme neměli naplánované další konkrétní kroky. Prostě jsme museli jít do akce."

Martin Záklasník
ex-CEO E.ON

,,Náš interní průzkum odhalil, že 40% zaměstnanců Vodafone před COVIDem nikdy nepracovalo remote. Abychom tento přechod zvládli a zároveň posouvali firmu dál v naší dlouhodobé strategii, museli jsme naše manažery vybavit novými dovednostmi, jako je adaptivita, odolnost, mindset zaměřený na růst a s tím související kultura otevřená experimentování a rychlému učení.
ATAIRU jsme si je vybrali pro spoluvytvoření a vedení programu ,,Future Ready Leaders" a velmi oceňujeme jejich profesionalitu a zkušenosti v oblasti adaptivity, leadershipu a práci s nastavením mindsetu lidí."

Carl Clarke
Director People and Property, Vodafone

,,Cením si toho, že nás nutíte jasně zacílit diskuzi a že do ní umíte všechny zapojit. ATAIRU nás vždy dostane do bodu, kdy jsou všichni sjednoceni na tom, co je důležité a jak na to. Nemyslím si, že je obtížné přimět lidi z vedení přemýšlet, ale je těžké je přivést ke zjednodušování, což může vést k malé ochotě začít něco měnit. Ale díky tomu, jak celý proces vedete, je výsledkem sjednocený tým, připravený k okamžité realizaci výstupů ze setkání."

Grant Liversage
Managing Director Plzeňský Prazdroj

Tématem vás provedou
odborníci na komunikaci

Používáme širokou škálu
rozvojových přístupů

Workshop

Co slyším, to zapomenu, co vidím, to si zapamatuji, co dělám, tomu porozumím, říká jedno staré přísloví a my v tomto duchu stavíme i naše workshopy. Teorii věnujeme nezbytné minimum, následují aktivity, díky kterým účastníci zažijí mnoho věcí na vlastní kůži. Každý má šanci se zapojit, každý se může vyjádřit. A to i v online prostředí, kde používáme řadu interaktivních nástrojů.

ATAIRU LEADERSHIP TV

ATAIRU LEADERSHIP TV je první, živě vysílaný interaktivní seriál o nových trendech v leadershipu pro firmy a jednotlivce. Jedná se o unikátní vysílací formát, kdy v reálném čase přijímáte inspirativní a aktuální obsah, komunikujete s hosty a získáváte jejich perspektivu, dostanete se k insightům, na které často čekáte i měsíce, a to vše zábavnou interaktivní formou, tzv. edutainment.

Individuální konzultace

Prostřednictvím invidiuálních konzultací nebo setkání ve trojicích, takzvaných triádách, vám pomáháme hledat řešení toho, s čím si sami nevíte rady. Nediktujeme vám, co máte dělat, ale pomáháme najít nové úhly pohledu a alternativy.

Bootcamp

Bootcampy jsou intenzivní zážitkové workshopy, kde vás vyvedeme mimo vaši komfortní zónu - ať už změnou prostředí, úkoly a zážitky, které pro vás připravíme, nebo setkáním s lidmi, které byste běžně nepotkali. 

Expertní konzultace

V rámci expertní konzultace vám poskytneme mentora z našich řad, který s vámi detailně probere vaši situaci ve firmě nebo v týmu, nabídne vám nezávislý pohled zvenčí a nastíní případná řešení. 

Leadership akademie

ATAIRU Leadership akademie je dlouhodobý program pro firmy, které nechtějí skončit jedním workshopem, ale dlouhodobě rozvíjet konkrétní témata. My zároveň máme možnost sledovat a dohlížet na to, jak se firmě daří jít po vytyčené cestě a doporučení uvádět do praxe.

Assessments

Unikátní nástroje a dotazníky, pomáhají organizacím vyhodnotit, jaký je stav firmy, nálada ve společnosti a jaké názory mají zaměstnanci na klíčové aspekty firemního dění.

Typologie Talentové Dynamiky

Osobnostní diagnostika, kterou využíváme a pomocí které pomáháme, aby spolu lidé ve firmě lépe komunikovali, stojí na přirozených talentech, nikoli na vzorcích chování a dovednostech, které jsme získali během života. Výrazně se zaměřuje na spolupráci mezi jednotlivými talentovými typy a na to, jak ji zlepšit.

Facilitace

V rámci facilitací vám pomůžeme odřídit zásadní a důležitá setkání v rámci firmy. Ať už budete chtít řešit strategii, hodnoty, nebo budoucnost firmy, naši průvodci zajistí, aby komunikace byla konstruktivní a k věci.

Nabídka dalších témat

Leadership a týmová spolupráce

Práce s talenty - Motivace - Zpětná vazba - Vyjednávání - Řešení konfliktů

Online týmy a spolupráce v hybridním prostředí

Týmové dohody a pravidla - Motivace online - Online networking - Rozvoj team spirit

Psychická odolnost & Wellbeing

Odolnost vůči stresu - Energy management - Emoce a jejich vyjadřování - Mindfulness - Empatie

Komunikace
a její rozvoj

(Sebe)prezentace - Budování osobního brandu - Sladění týmů - Řešení konfliktů

Diverzita
v týmech

Mezinárodní týmy - Práce s talenty - Jedinečnost - Generace X, Y, Z - Ženský Leadership

Firemní kultura  a hodnoty

Hodnoty firmy - Culture Management - Chování zaměstnanců - Motivace lidí - Zpětná vazba

Strategické priotity & sladění týmů

Určení priorit a focusu - Strategická komunikace - Facilitace strategických diskuzí

ATAIRU INSPIRACE

ATAIRU pro E15: Odlišná rychlost firemních týmů je nesmí vést k frustraci

ATAIRU pro E15: Odlišná rychlost firemních týmů je nesmí vést k frustraci

Některé podniky prudce rostly, i když koronakrize těžce ničila jejich obor. Byly to ty, které dokázaly dostatečně rychle inovovat, míní zakladatelka a šéfka firmy ATAIRU Radka Dohnalová. Za kámen úrazu považuje „sjednocenou rychlost“. „Každá firma má v sobě stabilní tým zaměstnanců, takzvaný run the business, a dynamický inovační tým change the business. Rychlosti vlastní oběma týmům by měly být zachovány, nikoli sjednoceny,“ zdůrazňuje Dohnalová, jejíž firma se zaměřuje na rozvoj leadershipu.

Radka Dohnalová: Žít své sny

Radka Dohnalová: Žít své sny

Radka Dohnalová se nejprve pohybovala v prvoligovém korporátním prostředí, pak studovala na Harvardu, kde promovala jako dvojnásobná maminka. Po návratu do Česka založila – už jako máma tří dětí – vlastní firmu, která nyní patří mezi Top 10 leadershipových firem v Evropě. Programy společnosti ATAIRU  prošlo už více než pět tisíc špičkových manažerů, kteří v rámci nich objevovali svůj potenciál, dovednosti a především talenty.

Odebírejte přínosný a zajímavý obsah 

Pomůžeme vám zlepšit dovednosti vašeho týmu 

 Vyplňte formulář s tématy, která vás zajímají a my se vám ozveme.

  • Online týmy a spolupráce v hybridním prostředí
  • Organizace připravené na budoucnost
  • Firemní kultura a hodnoty
  • Leadership a týmová spolupráce
  • Strategické priority & sladění týmů
  • Komunikace a její rozvoj
  • Psychická odolnost & Wellbeing
  • Diverzita v týmech

Potřebujete poradit? Kontaktujte Jitku

Jitka Houzarová
Program Coordinator
+420 732 932 613
jitka.houzarova@atairu.com