Psychologické bezpečí
Vytvořte ve své firmě nebo týmu prostředí, kde se lidé cítí povzbuzeni k otevřené komunikaci, sdílení myšlenek a řešení problémů.
V psychologicky bezpečném prostředí mohou lidé naplno rozvinout svůj potenciál, výzvy jsou vítány, a chyby jsou příležitostmi k růstu a inovacím. Vysoký stupeň psychologického bezpečí je klíčovým předpokladem pro úspěch firem a udržení klíčových talentů.
Jak pracujeme
01 Společně najdeme, na co se zaměřit
Proběhne serie hloubkových rozhovorů s vybranými zástupci napříč firmou (různé úrovně i oddělení).
Na základě výstupů vytvoříme návrh dotazníku a konkrétních oblastí psychologického bezpečí určených ke změření (např. mezitýmová spolupráce) a schválí se s vedením firmy
02 Sbíráme data
Sběr dat - buď během all-hands meetingu nebo jiného online meetingu se všemi respondenty, nebo skrz dotazník rozeslaný emailem
03 Prezentujeme výsledky
Získaná data následně vyhodnotíme a výstupy prezentujeme vedení firmy
04 Focus groups
Hloubková diskuze s focus group, kde proběhne validace a upřesnění výsledků ze sběru dat. Příprava výstupů pro vedení firmy
05 Připravíme obsah na míru
Návrh designu programu na navýšení psychologického bezpečí ve vaší firmě a jeho realizace
Reference našich klientů

„Uvědomil jsem si, jak velmi důležité je věci zkoušet, pilotovat nové projekty, design thinking a také jak je důležité, aby byl lídr vidět. V rámci programu jsem si dokonce odpilotoval projekt, který jsme ve firmě skutečně implementovali. A to už vůbec nemluvím o naprosto skvělé příležitosti networkingu se skupinou inspirativních lídrů a lektorů projektu."
Martin Záklasník
ex-CEO E.ON

„ATAIRU pro nás spoluvytvořilo program na míru pro manažery, který nám měl pomoci zvládnout přechod na remote pracovní prostředí a implementací naší douhodobé strategie. Celý proces přípravy programu a výběr klíčových témat, s kterými ATAIRU přišlo, nás utvrdil v tom, že jsme si vybrali profesionály a odborníky. Vzhledem k jeho důležitosti jej také absolvovalo vedení firmy. Důležité a jedinečné pro nás bylo i to, že v rámci celého programu ATAIRU přicházelo s insighty a postřehy z témat, která s našimi zaměstnanci diskutovali, díky čemuž jsme získali další cenné informace."
Petr Dvořák
CEO Vodafone

„Uvědomil jsem si, jak velmi důležité je věci zkoušet, pilotovat nové projekty, design thinking a také jak je důležité, aby byl lídr vidět. V rámci programu jsem si dokonce odpilotoval projekt, který jsme ve firmě skutečně implementovali. A to už vůbec nemluvím o naprosto skvělé příležitosti networkingu se skupinou inspirativních lídrů a lektorů projektu."
Martin Záklasník
ex-CEO E.ON

„ATAIRU pro nás spoluvytvořilo program na míru pro manažery, který nám měl pomoci zvládnout přechod na remote pracovní prostředí a implementací naší douhodobé strategie. Celý proces přípravy programu a výběr klíčových témat, s kterými ATAIRU přišlo, nás utvrdil v tom, že jsme si vybrali profesionály a odborníky. Vzhledem k jeho důležitosti jej také absolvovalo vedení firmy. Důležité a jedinečné pro nás bylo i to, že v rámci celého programu ATAIRU přicházelo s insighty a postřehy z témat, která s našimi zaměstnanci diskutovali, díky čemuž jsme získali další cenné informace."
Petr Dvořák
CEO Vodafone
Tématem vás provedou
experti ATAIRU
Používáme širokou škálu
rozvojových přístupů
Workshop
Co slyším, to zapomenu, co vidím, to si zapamatuji, co dělám, tomu porozumím, říká jedno staré přísloví a my v tomto duchu stavíme i naše workshopy. Teorii věnujeme nezbytné minimum, následují aktivity, díky kterým účastníci zažijí mnoho věcí na vlastní kůži. Každý má šanci se zapojit, každý se může vyjádřit. A to i v online prostředí, kde používáme řadu interaktivních nástrojů.
ATAIRU LEADERSHIP TV
ATAIRU LEADERSHIP TV je první, živě vysílaný interaktivní seriál o nových trendech v leadershipu pro firmy a jednotlivce. Jedná se o unikátní vysílací formát, kdy v reálném čase přijímáte inspirativní a aktuální obsah, komunikujete s hosty a získáváte jejich perspektivu. Dostanete se k insightům, na které často čekáte i měsíce, a to vše zábavnou interaktivní formou.
Individuální konzultace
Prostřednictvím invidiuálních konzultací nebo setkání ve trojicích, takzvaných triádách, vám pomáháme hledat řešení toho, s čím si sami nevíte rady. Nediktujeme vám, co máte dělat, ale pomáháme najít nové úhly pohledu a alternativy.
Bootcamp
Bootcampy jsou intenzivní zážitkové workshopy, kde vás vyvedeme mimo vaši komfortní zónu - ať už změnou prostředí, úkoly a zážitky, které pro vás připravíme, nebo setkáním s lidmi, které byste běžně nepotkali.
Expertní konzultace
V rámci expertní konzultace vám poskytneme mentora z našich řad, který s vámi detailně probere vaši situaci ve firmě nebo v týmu, nabídne vám nezávislý pohled zvenčí a nastíní případná řešení.
Leadership akademie
ATAIRU Leadership akademie je dlouhodobý program pro firmy, které nechtějí skončit jedním workshopem, ale dlouhodobě rozvíjet konkrétní témata. My zároveň máme možnost sledovat a dohlížet na to, jak se firmě daří jít po vytyčené cestě a doporučení uvádět do praxe.
Assessments
Unikátní nástroje a dotazníky, pomáhají organizacím vyhodnotit, jaký je stav firmy, nálada ve společnosti a jaké názory mají zaměstnanci na klíčové aspekty firemního dění.
Typologie Talentové Dynamiky
Talentová dynamika je osobnostní diagnostika, kterou využíváme a pomocí které pomáháme, aby spolu lidé ve firmě lépe komunikovali, stojí na přirozených talentech, nikoli na vzorcích chování a dovednostech, které jsme získali během života. Výrazně se zaměřuje na spolupráci mezi jednotlivými talentovými typy a na to, jak ji zlepšit.
Facilitace
V rámci facilitací vám pomůžeme odřídit zásadní a důležitá setkání v rámci firmy. Ať už budete chtít řešit strategii, hodnoty, nebo budoucnost firmy, naši průvodci zajistí, aby komunikace byla konstruktivní a k věci.
Pomůžeme vám zlepšit dovednosti vašeho týmu.
Vyplňte formulář s tématy, která vás zajímají a my se vám ozveme.
Potřebujete poradit? Kontaktujte Jitku

Jitka Houzarová
Program Coordinator
+420 732 932 613
jitka.houzarova@atairu.com
Nabídka dalších témat
Organizace připravené na budoucnost
Change management - Growth mindset - Kreativita - Adaptibilita

Online týmy a spolupráce v hybridním prostředí
Týmové dohody a pravidla - Motivace online - Online networking - Rozvoj team spirit

Psychická odolnost & Wellbeing
Odolnost vůči stresu - Energy management - Emoce a jejich vyjadřování - Mindfulness - Empatie

Komunikace
a její rozvoj
(Sebe)prezentace - Budování osobního brandu - Sladění týmů - Řešení konfliktů

Firemní kultura a hodnoty
Hodnoty firmy - Culture Management - Chování zaměstnanců - Motivace lidí - Zpětná vazba

Diverzita
v týmech
Mezinárodní týmy - Práce s talenty - Jedinečnost - Generace X, Y, Z - Ženský Leadership

Strategické priotity & sladění týmů
Určení priorit a focusu - Strategická komunikace - Facilitace strategických diskuzí
